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招賢納士
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物業(yè)承接查驗與設施設備管理專業(yè)崗位師資培訓總結
首先感謝公司領導給我這次學習機會，讓我有幸參加了在上海舉辦的第四期“物業(yè)承接查驗與設施設備專業(yè)崗位師資培訓班”。四天緊張的學習課程結束了，通過學習我受益匪淺，不僅認識到物業(yè)服務企業(yè)對設備、設施管理的重要性，同時也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責任。
物業(yè)設備設施管理是物業(yè)管理服務中最重要的工作之一，管理者應具備較高的專業(yè)技術、理論水平和維護保養(yǎng)管理的實際經驗，應當清晰了解物業(yè)設備、設施管理的意義和目標。良好的物業(yè)設備、設施管理可以為醫(yī)院和使用者創(chuàng)造安全、舒適的環(huán)境，提升生活品質。作為工程專業(yè)的管理者,需提高設備設施性能完好率,延長設備設施使用年限，減少與節(jié)約資金投入，保障設備、設施安全運行。在專業(yè)系統(tǒng)性方面還存在著明顯的差距，往往達不到專業(yè)管理需要。因此，只有通過不斷系統(tǒng)地學習，持續(xù)不斷地為我們的大腦補充養(yǎng)分，并精心培植，使其成長、開花、結果收獲，通過消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運用到實際工作中去，來提高設備、設施管理的專業(yè)水平，以 此 提 高 物 業(yè)服務企業(yè)的服務品質，樹立良好的企業(yè)形象。同時促進物業(yè)服務行業(yè)健康、有序的發(fā)展?？茖W、合理地對設備、設施從使用、維護保養(yǎng)、檢查維修、更新改造等過程進行技術管理和經濟管理，使物業(yè)設備、設施始終安全、可靠、經濟地運行，確保物業(yè)使用的整體功能，體現物業(yè)的使用價值和經濟效益，達到物業(yè)保值增值的目的。
設備設施管理在整個物業(yè)管理服務中處于非常重要的地位。它是物業(yè)安全運行的物質基礎和技術基礎。保持設備、設施的可靠安全運行，確保物業(yè)企業(yè)和使用者的使用安全。從管理和服務的角度來提高設備、設施的使用率和完好率，是物業(yè)設備、設施管理的根本目標。 在這次學習過程中，我學到了許多的專業(yè)技術知識，使我對設備、設施的管理有了新的認識。授課的專家老師們從強弱電、排水、電梯、消防等關鍵系統(tǒng)的接管驗收、運行管理和維修養(yǎng)護等課程分別進行了指導及講解。用物業(yè)設施設備專業(yè)理論和物業(yè)管理實踐經驗相結合進行了闡述。通過學習，自己更深入地了解了各種設備設施的保養(yǎng)周期和安全使用年限、從專業(yè)知識和技能都有了很大的提高。對今后的管理和維護工作有了很大的幫助。把學到的理論知識運用到實際工作中，不斷提高設施設備的完好率、利用率、降低設備事故頻率和維修成本，建立設備設施臺賬，技術圖紙檔案收集及管理。制定各項目維修保養(yǎng)計劃和更新改造計劃，并組織實施，現場推廣應用新的節(jié)能產品，降低運行成本，定期召開專委會，組織專業(yè)技術人員交流設備設施保養(yǎng)經驗，對維修人員進行技術考核,技術培訓工作。
感謝公司領導和同志們給我這次難得的學習機會。面對物業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，讓先進科技在物業(yè)管理中發(fā)揚光大，完善先進的設備設施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉變思想觀念，把培訓工作列入設備設施管理工作計劃中，持續(xù)地進行培訓教育工作，提高員工的職業(yè)水平，完善我們的設備檔案管理，在實際工作中實行崗位責任制，實施績效考核，通過一系列管理手段，使我們的設備管理邁上一個新臺階，做行業(yè)設備設施管理的楷模，另外，呼吁 行 業(yè) 內 部 加 強 企 業(yè)交 流，傳 授 經 驗，取長補 短，在 不久的 將 來，“醫(yī)管家”在 物業(yè)行業(yè)的設備設施管理水平必將在國內行業(yè)中占據重要地位。讓我們?yōu)榇四繕斯餐瑠^斗吧！
滬公網安備
31010902003317號
